De maatschappelijke democratie; Goed bestuur als gezamenlijk project van burgers en bestuurders

Abstract

Besturen van maatschappelijke organisaties spelen een sleutelrol in onze democratie. Die relatie blijft echter vaak buiten beeld. Daar komt bij dat veel bestuurders en toezichthouders van zowel maatschappelijke als overheidsorganisaties al jaren onder vuur liggen. Marlies Honingh en Hartger Wassink beschouwen het bestuur van maatschappelijke organisaties vanuit het perspectief van de ‘maatschappelijke democratie’. Vanuit die blik ontstaat niet alleen een breder handelingsperspectief om het functioneren van besturen (en het intern toezicht) te verbeteren, maar het biedt ook zicht op een belangrijk maatschappelijk (semipubliek) domein tussen overheid en markt. Op welke wijze draagt het besturen en vormgeven van deze organisaties bij aan de vitaliteit van onze democratie?